如何正確看待當(dāng)前企業(yè)面臨的困難?辯證看，轉(zhuǎn)型升級(jí)并非“雞犬升天”，優(yōu)勝劣汰、“有死有活”才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);客觀看，企業(yè)主體并非一片哀鴻，分化調(diào)整、“有喜有憂”才是市場(chǎng)現(xiàn)狀;長(zhǎng)遠(yuǎn)看，只要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)遭遇的困難只是暫時(shí)的，而市場(chǎng)機(jī)遇卻是巨大的
羊年開局，冰火兩重天。
一邊是PPI(工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù))連續(xù)37個(gè)月下降，工業(yè)用電量持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，一邊是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速比工業(yè)平均增速高出5個(gè)百分點(diǎn);一邊是造紙企業(yè)舉步維艱、房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)暗潮涌動(dòng)，一邊是新登記注冊(cè)企業(yè)同比增長(zhǎng)38.4%，大眾創(chuàng)業(yè)如火如荼。
究竟哪一面才是中國(guó)企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀?
“三期疊加”讓傳統(tǒng)企業(yè)日子不好過
一個(gè)唐山市的鋼鐵產(chǎn)能比整個(gè)歐洲都高，產(chǎn)能過剩成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)扭曲的最集中表現(xiàn)
以前1個(gè)訂單金額幾個(gè)億，現(xiàn)在1個(gè)訂單才幾千萬(wàn)——遼寧沈陽(yáng)，春天比往年來得更晚些，大型國(guó)企北方重工仍在產(chǎn)能過剩的嚴(yán)冬中掙扎。
“今年一季度，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)不樂觀，到2月份，大中型鋼鐵企業(yè)虧損面已接近50%，目前仍然訂單不足、庫(kù)存增加。”中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉振江說。
重型機(jī)械和鋼鐵業(yè)遭遇的困境，是當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)增速放緩的縮影。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，一季度規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.4%，增速同比回落2.3個(gè)百 分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比下降2.7%。而回首去年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)僅同比增加3.3%，尚不及2013年增速的1/3。
效益下滑的同時(shí)，高負(fù)債率也讓一些企業(yè)叫苦不迭。通常認(rèn)為，普通企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%以下比較合適。然而，2014年中國(guó)鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù) 債率從上年的69.4%上升至72%;去年三季度，45家上市房企平均負(fù)債率為74.6%，均超過70%的警戒線，承受著較大的還本付息壓力。
傳統(tǒng)制造業(yè)日子難挨是增速換擋規(guī)律使然。
新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增速換擋回落，加之資源環(huán)境約束加大、勞動(dòng)力等要素成本上升，制造業(yè)的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)正在衰減。高投入、高消耗、偏重?cái)?shù)量擴(kuò)張的老路，不僅走不快，而且走不通了。
傳統(tǒng)制造業(yè)日子難挨是結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛所致。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)扭曲最集中的表現(xiàn)就是產(chǎn)能過剩”，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)李揚(yáng)說?！?015中國(guó)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望》報(bào)告認(rèn)為，2014年，我國(guó)工業(yè)產(chǎn)能利 用率估計(jì)在78%左右，仍在產(chǎn)能過剩臨界點(diǎn)以下運(yùn)行;全國(guó)24個(gè)產(chǎn)業(yè)大類中有21個(gè)存在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩問題。供求嚴(yán)重失衡導(dǎo)致企業(yè)陷入困局：去庫(kù)存就得打價(jià) 格戰(zhàn)，利潤(rùn)越薄創(chuàng)新投入就越少，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力也就越來越差。
舉例來說，一個(gè)唐山市的鋼鐵產(chǎn)能比整個(gè)歐洲都高。別說普通粗鋼賣出白菜價(jià)，像取向硅鋼這樣在2012年每噸能賣3.5萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)鋼材，如今每噸也才賣1.6萬(wàn)元。
在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)余斌看來，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)滑坡，債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，并通過占用資金、逼高貸款利率等渠道波及其他非過剩行業(yè)的正常發(fā)展。
傳統(tǒng)制造業(yè)日子難挨也是前期刺激政策的“后遺癥”。
金融危機(jī)以來，我國(guó)廣義貨幣M2余額由2008年的47.5萬(wàn)億元大幅增長(zhǎng)到今年2月底的125.74萬(wàn)億元，但不少企業(yè)反映“融資難、融資貴”。 “當(dāng)初刺激政策出臺(tái)時(shí)，銀行逼著企業(yè)貸款，項(xiàng)目上得太快，加劇產(chǎn)能過剩，甚至大量資金涌向樓市。現(xiàn)在企業(yè)前期資金已經(jīng)投下去，資金面卻緊了，不少企業(yè)只能 給銀行 打工 。”海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)邵奇星說，現(xiàn)在銀行貸款利息常常上浮40%，小微企業(yè)從小額貸款等渠道獲得的融資成本更高，月息可高達(dá)2.5%。
正確看待企業(yè)面臨的困難
一些早轉(zhuǎn)型的制造企業(yè)已在提質(zhì)增效，一些創(chuàng)新型企業(yè)已躍上時(shí)代潮頭
如何正確看待當(dāng)前企業(yè)面臨的困難?
——辯證看，轉(zhuǎn)型升級(jí)并非“雞犬升天”，優(yōu)勝劣汰、“有死有活”才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
“煤炭企業(yè)的同志，往往喜歡上新項(xiàng)目、搞新礦。”山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)卜昌森呼吁，“誰(shuí)要能讓低效無(wú)效、扭虧無(wú)望的企業(yè)破產(chǎn)，也是件偉大的事!”
中國(guó)社科院副院長(zhǎng)蔡昉直言，創(chuàng)新就是“創(chuàng)造性毀滅”的過程，只有讓競(jìng)爭(zhēng)力低下的企業(yè)退出市場(chǎng)，使生產(chǎn)率表現(xiàn)更優(yōu)的企業(yè)發(fā)展壯大，整體經(jīng)濟(jì)才可能成為全要素生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng)型。
“我們不要害怕企業(yè)倒閉， 你死我活 才有產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”蔡昉介紹，美國(guó)研究表明，制造業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為企業(yè)進(jìn)入、退出、擴(kuò)張和萎縮的資源重新配置，以及由此發(fā)生的優(yōu)勝劣汰，對(duì)生產(chǎn)率提高的貢獻(xiàn)高達(dá) 1/3—1/2。“政府要通過創(chuàng)造良好的 創(chuàng)造性毀滅 環(huán)境，讓缺乏效率的企業(yè)消亡，讓有效率的企業(yè)生存發(fā)展。”
——客觀看，企業(yè)主體并非一片哀鴻，分化調(diào)整、“有喜有憂”才是市場(chǎng)現(xiàn)狀。
當(dāng)一些企業(yè)糾結(jié)于“轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死”之時(shí)，另一些早轉(zhuǎn)型的制造企業(yè)已在提質(zhì)增效。眼下，一些東南沿海城市的工廠正上演“機(jī)器換人”的熱潮。在東 莞，入世豐針織廠早在2007年就著手“機(jī)器換人”：原來“一人一機(jī)”，現(xiàn)在一人控制8臺(tái)全自動(dòng)電腦機(jī)，效率提高了十幾倍，質(zhì)量可靠率也在提升。
當(dāng)一些傳統(tǒng)企業(yè)“關(guān)停并死”之時(shí)，一些創(chuàng)新型企業(yè)已躍上時(shí)代潮頭。2014年，中國(guó)有100家企業(yè)躋身世界500強(qiáng)，僅次于美國(guó)的128家。中國(guó)高鐵制造和建設(shè)企業(yè)后來居上，阿里巴巴、京東相繼上市，讓人對(duì)“中國(guó)創(chuàng)造”刮目相看。
——長(zhǎng)遠(yuǎn)看，只要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)遭遇的困難只是暫時(shí)的，而市場(chǎng)機(jī)遇卻是巨大的。
中國(guó)有世界上最大的市場(chǎng)，正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的大好時(shí)期，不斷涌現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)提供了廣闊的空間和可觀的潛力。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潛力很大，邁向中高端水平的路上機(jī)遇很多。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦舉例說，如果我國(guó)一半以上企業(yè)達(dá)到行業(yè)平均水平，有10%—20%的企業(yè)能夠離標(biāo)桿企業(yè)比較近，那中國(guó)人就不必去日本買馬桶蓋、電飯鍋了。
“重壓之下才有新作為、大作為。只有大洗牌，才有大爆發(fā)、大驚喜。”從30年前只有8個(gè)人、年產(chǎn)值不足1萬(wàn)元，到今天員工近3萬(wàn)名、總資產(chǎn)340億元、 年銷售額超過300億元，正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)南存輝坦言，奮力爬坡才有可能一覽眾山小。“風(fēng)來了，好企業(yè)不是去避風(fēng)，而是要站在風(fēng)口上。”
形勢(shì)在好轉(zhuǎn)，困難正緩解
政府一方面要收起“錯(cuò)放的手”，另一方面要在改革上“該出手時(shí)就出手”
解決部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的問題，除了企業(yè)自身努力之外，政府營(yíng)造有利于創(chuàng)新、保護(hù)公平的市場(chǎng)環(huán)境尤為重要。
一方面，要尊重市場(chǎng)規(guī)律，收起“錯(cuò)放的手”，變“救企業(yè)”為“救人”。
“新常態(tài)下，企業(yè)淘汰頻率加快，政府不應(yīng)保護(hù)落后產(chǎn)能創(chuàng)造的崗位，但應(yīng)保護(hù)勞動(dòng)者。一定要完善社會(huì)保障制度，做好暫時(shí)失業(yè)人員的培訓(xùn)和再就業(yè)工作。” 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長(zhǎng)馬駿說。
另一方面，也要加快改革步伐，“該出手時(shí)就出手”。
——打破“玻璃門”“彈簧門”，讓民間資本更活躍。
4月下旬，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》，提出在能源、交通、水利、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域開展特許經(jīng)營(yíng)。 “中央和地方大力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)γ耖g資本開放，將為民企發(fā)展提供新的機(jī)遇。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉表示。
——應(yīng)對(duì)人口紅利式微，讓人才供給更充足。
“過去我們靠廉價(jià)勞動(dòng)力成為制造大國(guó)，一個(gè)初中生足以承擔(dān)沿海地區(qū)承接的低端制造業(yè)，但若按 中國(guó)制造2025 目標(biāo)，一個(gè)大專生都不能勝任了。”中航工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林左鳴說。
“就算機(jī)器換了人，也需要人來操控、編程。”馬駿建議，通過加快職業(yè)教育改革等舉措，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更好地提供人才。
——營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)氛圍，讓市場(chǎng)主體更多元。
馬駿認(rèn)為，政府沒有能力判斷哪家企業(yè)能在市場(chǎng)上成功，但可通過鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，做大市場(chǎng)主體的基數(shù)，提升企業(yè)的整體水平。
——搭建聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型更順暢。
“根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，小微企業(yè)沒有能力也不需要搞技術(shù)研發(fā)，技術(shù)研發(fā)應(yīng)由技術(shù)孵化聯(lián)合體專門開展。”在中國(guó)社科院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任劉迎秋看來，我國(guó)應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)單體創(chuàng)新向聯(lián)合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，“未來生產(chǎn)加工企業(yè)需要的技術(shù)主要從技術(shù)孵化聯(lián)合體購(gòu)買，自己專門從事生產(chǎn)加工。”